这种管理模式适用于个体独资企业,现在个体独资企业就是由大老板一手遮天的管理模式,一切决策都是由一个说了算,决策所带来的结果也是由其本人一人享有.这种模式不利于企业的发展,不利于企业集中众人力量,不利于有效发挥团队智慧.这样往往制约了企业的发展.企业内被使用的人员,也只是老板的聘用人员.为了拿到老板的薪水而工作着,以完成老板的工作任务拿到适当的报酬就完事了.工作上没有积极能性,只要干得能按月领到薪水就行.

       针对这种状况,笔者认为企业要发展壮大,就必须进行一定程度的股权分配,并科学设置必要的岗位,根据岗位进适当的配股.岗位股权与岗位责权相匹配.可以劳动合同的形式加以规范和约束.经过这样的形式进行改造后,所聘用的高管人员及职员,他们的想法就不仅仅是打工的了,也是股东,是老板中的一分子了.做事不单单是为了工资,在为老板发财的同时,自己也跟着发财了.想法不同工作的积极主动性也是大不一样了.若哪位个体独资的老总,有这个造意向的话,笔者愿为其出谋献策,助一擘之力.